REPRESENTATIVE

AI研修を売る会社が、
自社で先にAIを
使い倒している。

株式会社ヒダネ 代表取締役 中野 祐揮。「人を採用しなくても会社は回る」を、自分の会社で確かめている、中小企業×AIの実践者です。

株式会社ヒダネ 代表取締役 中野 祐揮
PHILOSOPHY

AI研修と自社運営を両方やってきて、
いま確信していること。

  1. 01

    AIは、人の手の延長

    判断は人が行う。AIに任せるのは「考えること」ではなく「考える材料を集めること」。

  2. 02

    新しい道具より、使いこなし

    すでにある道具を、仕事に組み込む順番をつくるほうが、成果につながる。

  3. 03

    助成金は、入口を低くする制度

    助成金ありきで提案しない。成果が出る研修を先に設計し、助成金は費用の負担を下げる手段として使う。

ヒダネのAI社員12名は、判断の手順・営業の型・教育の型を移し替えた存在です。一人の頭の中に閉じていたものを、チーム全員が使える形にする。その設計こそが価値だと考えています。

HISTORY

歩み

  1. 2025.10設立

    株式会社ヒダネを設立。AI研修・AIコンサルティング・SNS運用代行で、中小企業のAI活用支援を始める。

  2. 2025.12AI社員

    営業・経理・デザインの分野から、AI社員を順に動かし始める。

  3. 2026.01〜SNS支援

    クロススポーツクラブのSNSの企画・撮影・運用を担当。

  4. 2026.0412名体制

    AI社員12名の体制がそろう。

  5. 2026.06AI HOPE

    学生のためのAIコミュニティ「AI HOPE」を始める。

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お電話でのご相談
070-8990-6403
平日 9:00〜18:00

※助成率は中小企業が対象の訓練を行う場合(大企業は60%)。支給には要件があり、受給をお約束するものではありません。