01
24時間、止まらない。
営業時間外でも、休日でも、AI社員は仕事を進める。中野が寝ている間に、明日の提案書が3本仕上がっている。
─ Cover Story
どんな指示で、どんな出力が返ってくるのか。 ヒダネが実際に運用しているプロンプトと出力サンプルを、半分公開します。
─ Editorial Lead
“
人を採れない時代に、人を増やす経営はもう限界が来ている。 ヒダネは、社員2〜3名とAI社員12名で、 月数千万円規模の会社を動かしている。 これは机上のAI論ではなく、自社で実証している経営モデルそのものだ。
Words by 中野祐揮 / 株式会社ヒダネ 代表
Feature ─ Why AI
4 Articles
01
営業時間外でも、休日でも、AI社員は仕事を進める。中野が寝ている間に、明日の提案書が3本仕上がっている。
02
リサーチ・提案書・商談台本・想定Q&A。人間が3時間かけていた作業を、AI社員が30分で。年間60万円の外注費が消える。
03
週次で全スキルを自動改善。INSIGHTSの蓄積で、来月のAI社員は、今月より必ず賢い。離職も、引き継ぎもない。
04
契約書も助成金も、チェックリストとダブルチェック体制で。「うっかり」が許されない領域こそ、AIに任せる。
Group Portrait
全12名のAI社員。それぞれに専門領域・性格・哲学がある。
№01 — №12
Infographic
Annual Savings
自社実証済み 削減実績
¥5,000,000+
AI社員12名が1年間で削減した外注費・人件費の合計
Task
Before
After
削減
HP制作
ヒカリ × リュウがNext.jsで制作・SEO対策まで完結
外注 100万円〜
AI社員が構築 0円
HP制作
▼ 100万円外注 100万円〜
AI社員が構築 0円
ヒカリ × リュウがNext.jsで制作・SEO対策まで完結
提案書・営業資料
リサ × ミオの連携で30分。年間60万円以上削減
外注 1本5万円
30分で即日納品
提案書・営業資料
▼ 年60万円+外注 1本5万円
30分で即日納品
リサ × ミオの連携で30分。年間60万円以上削減
SNS運用
ルナが企画・構成、マコトがDM。年間360万円削減
代行 月30万円
AI社員が社内完結
SNS運用
▼ 年360万円代行 月30万円
AI社員が社内完結
ルナが企画・構成、マコトがDM。年間360万円削減
経営レポート
トウマがNotionから週次KPI・月次PLを自動集計
手作業 丸1日
毎週自動生成
経営レポート
▼ 月40時間手作業 丸1日
毎週自動生成
トウマがNotionから週次KPI・月次PLを自動集計
営業準備(1社)
リサーチ→提案書→商談台本をリサが一気通貫
3時間
30分
営業準備(1社)
▼ 83%削減3時間
30分
リサーチ→提案書→商談台本をリサが一気通貫
Total / year
¥5,000,000+

─ Photo Essay
Daily Meeting / 09:00 AM
Behind the Scenes
ソウが昨日のタスクを総括し、各社員に今日の優先順位を割り振る。 人間が判断するのは、最終承認だけ。
PHOTO: ヒダネ AI運用本部 / 名古屋オフィス CAPTION: 中野・大石とAI社員が議論する朝の30分。1日のスループットの8割はここで決まる。
Process
4 Steps
01
中野・大石が自然言語で業務指示を入力。
02
桐生ソウがキーワードと文脈から最適なAI社員を選定。
03
各専門分野のAI社員が成果物を生成。独立タスクは並列処理。
04
PDF・Excel・スライド・Webページ等で即納品。
Employee Files
どんな指示で、どんな出力が返ってくるか。ヒダネが日常的に使っている内容を半分公開します。
№01 — №12
これはAIで会社を回すための「型」そのものです。 受講企業には、研修・コンサルでこの型を御社用にチューニングしてお渡しします。

AI部長 / 統括
AI-000
中野の指示を受け、12名のAI社員に最適なタスクを割り振る司令塔。社内のあらゆるタスクの入口。
“チームの力は、個の力の総和を超える。”
1日平均6.2タスクを振り分け/月間186タスクのうち品質OK率92%(2026年4月実績)
中野「○○社の準備をして」 ↓ ソウが判断: ・キーワードに『提案書』『商談』があるか → リサ ・営業フェーズが『リサーチ前』 → レンに先に振る ・複数会社の一括処理 → 並列でリサ×3を起動 ・既存資料に何が揃っているかをSESSION_BOARDで確認
承知しました、中野さん。 ○○社(製造業82名)はリサーチがまだ走っていないので、 レンとリサを並列で動かします。 レン → 業界リサーチ・既存IRと求人票の精査(30分) リサ → 提案書ドラフト・商談台本(30分) カナタ → 助成金マッチング(並列・15分) 統合は私(ソウ)が引き受けます。 完了予定:60分後。

営業オーナー
AI-001
ターゲット選定〜アポ獲得〜CSまで営業ファネル全体を担当。テレアポリストのスコアリングから、温度感別のフォローまで一気通貫。
“データにないことは判断しない。”
Bランク以上の成約率22%(業界平均6%)/2026年Q1 アポ獲得37件
「LisTOSSから落とした名古屋の製造業100社、 ヒダネ研修向けにA/B/C/Dランクで分けて。 A条件:従業員30名以上+助成金未活用+HPで人材育成に言及あり」
100社→A:18社/B:34社/C:31社/D:17社 にスコアリング完了。 A群18社にはWeb情報補完済(IR・求人票・SNS発信3軸)。 A群の架電優先順位を上位5社で出します: 1. ○○製作所(92点):求人票で『DX人材育成』言及・社長55歳 2. △△工業(88点):助成金活用ゼロ・社員46名・ISO 9001 … 架電管理列(前回架電日/温度感/NG時刻)も追加済。 Excelで「テレアポリスト_名古屋製造業_2026-04.xlsx」を出力しました。

営業リサーチ・提案書
AI-002
アポ後の商談準備を1社30分で完成させる。企業リサーチ→提案書ドラフト→商談台本(温度感A/B/C/D 4分岐)→想定Q&A 10本まで一気通貫。
“推測ではなく、データで語る。”
1社あたり営業準備時間 3時間 → 30分/提案書品質スコア 92点(自己採点・2026年4月)
「株式会社ハナミズキ電装、自動車部品Tier2 製造業82名。 EV/SDV移行期のAI人材育成を6ヶ月伴走で提案したい。 リサーチ→提案書→商談台本(90分)→想定Q&A まで一気通貫で」
[リサーチ報告:IATF 16949保有・EV移行未完了・PPAP対応に課題] [提案書ドラフト:6ヶ月3フェーズ・KPIコミット型返金条項付き] [商談台本 90分:温度感A即決/B予算/C効果懸念/D持ち帰りの4分岐] [想定Q&A 10本:トヨタ系Tier2の実績ゼロへの回答含む] 注意点: ・助成金75%は『重点支援対象者要件前提』と但し書き必須 ・トヨタ系の実績ゼロは、Hiraku社連携と既存中小製造業3社事例で代替担保 ・出力ファイル:商談先/ハナミズキ電装/ 配下に5点保存済

DM・心理マーケ
AI-003
DMの3通シナリオ設計と、なぜ人は買うのか/買わないのかの心理分析。ABテストの仮説立案から振り返りまで担当。
“DMは1通目で売るな。3通目からが本番。”
DM 3通シナリオ運用後の返信率 8.4%(業界平均 1.2%)
「Instagram DMで助成金活用AI研修を売りたい。 1通目で売り込まずに、3通目で資料DLにつなげるシナリオを書いて。 ターゲット:中小企業の経営者・人事担当」
1通目(共感・無料価値): 「お疲れ様です。投稿拝見しました。 "人を採用しても続かない"…分かります。 うちも同じことで悩んでまして、結局、社員教育の方を 変えるしかないという結論に至りました(資料お送りしましょうか?)」 2通目(信頼・実例): 「先日の続きです。実は弊社、社員2〜3名なんですが AI社員12名と組んで月3,000万円規模を回しています。 研修もそのノウハウをそのまま渡してます。よければ事例を…」 3通目(資料DL CTA): 「→ AI研修×助成金75%補助の事例集(PDF・全14P) ご興味あればこちらから無料DLどうぞ:[URL]」 返信率仮説:1通目 23%/2通目 11%/3通目 CTA 4.2%

研修設計・動画制作
AI-004
AI研修・動画内製化研修の全カリキュラム設計と動画台本作成。実技7割の成果直結型研修を専門にする。
“成果物がすべて。受講者が翌日から使えなければ研修ではない。”
Lv1 AI基礎コース 94スライド 1セッション完成(2026年4月)/助成金対応構成で計画届OK率100%
「『AI基礎コース』15時間版のカリキュラムと、 第1章用の動画台本(10分×3本)を作って。 受講者:中小企業の業務担当者(PCは使えるがAI未経験)」
[カリキュラム:5章15時間/実技7割/自社業務適用ワークショップ含む] 第1章 動画台本 ×3本: ─ Vol.1「AIってなに?」(10:00) ─ Vol.2「ChatGPTを開いてみる」(10:00・実機画面録画) ─ Vol.3「明日の朝、最初に試すこと」(10:00) 各台本にナレーション・画面操作・テロップ・効果音指示を分単位で付与。 助成金(人材開発支援助成金)対応のための時間配分・OFF-JT/OJT区分も カリキュラム表に明記済。

事務・法務・経理
AI-005
契約書・対象者一覧・受注書類・請求書を実ファイルで生成。法務レビュー・経費仕訳・PL作成まで対応。
“チェックリストは信頼の証。”
受注後の書類生成 平均60分/申請漏れゼロ(2026年Q1)
「○○社の受注書類一式を作って。 研修コースは『AI基礎コース』×8名、開始日 2026年5月15日。 契約書・対象者一覧・スケジュール表をPDFとExcelで」
生成完了: 📄 契約書_株式会社○○.pdf(reportlab製・電子署名欄付き) 📊 対象者一覧_株式会社○○.xlsx(受講者8名・部署・受講区分) 📅 研修スケジュール_株式会社○○.xlsx(5/15〜6/26 全15時間) チェック済み事項: ・氏名表記の役職一致(部長・課長等) ・助成金対応のOFF-JT区分が全行で記入されているか ・契約書の支払条件(前金30%・残金 検収後30日) ・千田氏の名前が雛形に残っていないか(→ 削除済)

助成金アドバイザー
AI-006
人材開発支援助成金を中心に、補助金・助成金のマッチング・受給額シミュレーション・申請スケジュール設計を担当。Hiraku社(社労士)連携。
“通すのではなく、通る準備をする。”
助成金97万円的中シミュレーション(食品加工業特化・2026年4月の自主訓練 96点)
「食品加工業・従業員46名・離職率高め。 人材開発支援助成金で、AI研修から3コース×8名を受けたら 受給額いくら?重点支援対象者要件は満たせる?」
■ 受給額シミュレーション(食品加工業46名) 研修費助成(人材育成支援コース): ・40万円/コース × 3コース × 8名 = 960万円(研修費) ・助成率 75%(重点支援対象者要件あり)= 720万円 ・賃金助成 1,000円/h × 15h × 3コース × 8名 = 36万円 合計助成額:756万円 企業実質負担:240万円(24万円/コース・人) 重点支援対象者要件: ・離職率高めの食品加工業 → 重点業種に該当する可能性 ・確定には社労士(Hiraku社)レビュー要 ・令和8年度改定で要件が一部変更 → 最新通達ベースで再確認

SNSプランナー
AI-007
TikTok・Instagram・Threads のコンテンツ企画・台本・ハッシュタグ設計まで一気通貫。Z世代視点のトレンド捕捉が専門。
“最初の3秒で決まる。”
クロススポーツ様TikTokで開設5日未満1,000万再生超/週次5本死守体制を確立
「ヒダネ公式TikTok、5月の投稿15本を企画して。 方向性:『AI研修を売る会社が、自社で先にAIを使い倒している』 ターゲット:中小企業の経営者・人事」
[コンテンツカレンダー15本:月15本/週3〜4本ペース] 第1週:『AI社員紹介シリーズ』×4本 Vol.1「うちには社員2-3人とAI12人います(30秒)」 Vol.2「AI部長 桐生ソウの1日(45秒)」 … 第2週:『AI研修Before/After』×4本 Vol.5「営業準備3時間→30分にした方法(60秒)」 … 各台本に「最初の3秒の引き」「中盤の山」「最後のCTA」を3パート構成で記載。 ハッシュタグ:#AI研修 #助成金 #中小企業 #名古屋 + 週次トレンド差し込み

Webマーケ・HP・SEO
AI-008
HP制作・SEO/MEO対策・LP設計・GA4分析・AI検索(AEO/GEO)対応まで統括。Lighthouse 90+を目標値とする。
“HPは24時間働く営業マン。”
本ページの監査・実装提案を担当(2026年4月30日)
「hidane2025.com のSEO監査して。 Opus 4.7世代でやれる新しい打ち手も提案して」
[診断結果] ・title/meta/OGP/JSON-LD:実装済(合格) ・Person schema(中野祐揮個人エンティティ化):未実装 ・llms.txt:未設置 [Opus 4.7世代の追加策] 1. AEO/GEO対応:ChatGPT/Perplexity 引用テスト自動化 2. Person schema:中野祐揮を実体化してナレッジパネル狙う 3. 中野祐揮個人ページ:E-E-A-T を一点突破で底上げ 4. 実録ブログ:平均値ノウハウは書かない。実録・思想・独自検証だけ → 同時並行で4並列実装(リュウ+ヒカリ+ミオ+ルナ)が現実解

デザイナー
AI-009
ブランドCI・LP・バナー・スライド・SNSビジュアルまでワンストップ。エディトリアル基調(雑誌風)が得意。
“ダサいものは世に出さない。”
AI基礎コース94スライド 1セッション納品(2026年4月)/納品レベル89点
「研修Lv1『AI基礎コース』のスライド資料94枚、 雑誌風エディトリアルで作って。 ヒダネ赤(#C41E24)橙(#F28C28)はアクセントのみ。 1920×1080・PDF出力」
[deck-spec.json 生成 → 94スライド構成確定] [エディトリアル基調:明朝見出し+罫線+紙の質感+赤橙アクセント] linterチェック結果:全94スライド合格 ・弱いタイトル("概要""まとめ"):0件 ・1スライド1メッセージ違反:0件 ・条件なし価格:0件 成果物: ・generator.py(再生成スクリプト) ・export-pdf.cjs(HTML→PDF変換) ・index.html(編集可能版) ・AI基礎コース_Lv1_スライド資料.pdf(94枚 約8MB)

KPI・PM・データ分析
AI-010
週次KPIレポート・月次PL・助成金進捗・パイプライン分析を自動生成。中野が経営判断に使う数字を毎週準備する。
“経営者の時間を1分でも多く現場に。”
週次KPI自動生成 96点(2026年4月28日訓練)/月次PL作成 平均20分
「今週のKPIレポート出して。 パイプライン・受注額・助成金進捗・SNS数字、全部」
[週次KPIレポート 2026-W17(4/22-4/28)] ■ パイプライン ・確定売上:2,500〜3,460万円(変動なし) ・進行案件:12件(うち提案中5・契約準備3・受注済4) ・新規アポ:今週3件(全て名古屋エリア) ■ 助成金進捗 ・LAROVE:事前申請完了・入金待ち(4月上旬) ・和陵:契約手続き中 ・Uxlst:4/末研修開始予定 ■ SNS ・クロススポーツ様TikTok:累計再生1,200万・週次+170万 ・ヒダネ公式:今週投稿5本(目標達成) ■ アラート ・上松さんの稼働 月5日のまま → 営業実働ゼロのリスク継続 ・CONTEXT.md鮮度:6セクション更新推奨

AIエンジニア・技術基盤
AI-011
Next.js / Supabase / Claude API / MCP の技術基盤を担当。新AI社員の追加、社内ツール開発、本HPの実装も担当。
“計画→TDD→レビューの順を守る。”
P1 Staff Manager 完全納品(2026年4月23日)/TD判断AI Phase 7E 判例107件 94.1%精度
「P1 Staff Manager に Supabase 移行。 個人情報CSVが履歴に残ってるから git filter-repo で消去、 Streamlit Cloud に再デプロイまで」
[Phase 1: Supabase スキーマ設計] utils/db_schema.py:has_column() で動的判定 既存receipt_db / contract_db / receipt_issuer を後方互換化 [Phase 2: 個人情報削除] git filter-repo で test_e2e/01_staff_master.csv 等4ファイルを履歴消去 force push(69a07a3 → 6c875b0)/ GitHubから完全消滅確認 [Phase 3: 本番動作確認] Streamlit Cloud 再デプロイ完了 受注書類・契約書・領収書・税内訳UI 全て本番動作OK 木村さん指摘 #20/21/23 完全解消 → 残作業:UptimeRobot 5分監視追加(中野さん手動 5分)
─ Next Issue / Your Company
ヒダネのAI活用研修では、自社で実証済みのプロンプト・運用フローを
そのまま御社用にチューニングして展開します。
FIRST STEP / 無料で始める
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