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Issue №2026.05
12 Members + 1

─ AI EMPLOYEES / NAGOYA

AI社員という、
新しい戦力。

AI社員とは、貴社専用に設計され、営業・経理・SNS・デザインを自動でこなす“働くAI”です。 名古屋のヒダネは、社員2〜3人+AI社員12名で会社を回しています。 実際に使っているAIへの指示文(プロンプト)と、その出力サンプルを半分公開します。

─ Editorial Lead

人を採れない時代に、人を増やす経営はもう限界が来ている。 ヒダネは、社員2〜3名とAI社員12名で、 年商3,000万円超の会社を動かしている。 これは机上のAI論ではなく、自社で実証している経営モデルそのものだ。

Words by 中野祐揮 / 株式会社ヒダネ 代表

Feature ─ Why AI

なぜ、AI社員なのか。

01

24時間、止まらない。

営業時間外でも、休日でも、AI社員は仕事を進める。夜のうちに、翌日の提案書が仕上がっている。

02

1社の準備を、30分で。

リサーチ・提案書・商談台本・想定Q&A。人間が3時間かけていた作業を、AI社員が30分で。年間60万円の外注費が消える。

03

学習し続ける、唯一の社員。

毎週、すべての機能を自動で改善。仕事から得た気づきがたまるほど、来月のAI社員は今月より必ず賢い。辞めることも、引き継ぎもない。

04

ミスを、構造で防ぐ。

契約書も助成金も、チェックリストとダブルチェック体制で。「うっかり」が許されない領域こそ、AIに任せる。

この12名と同じ仕組みを、御社の仕事に合わせてつくれます。

30分の無料診断で、どの仕事をAI社員に任せられるかを一緒に整理します。AI研修は国の助成金で費用の75%をまかなえます。

※助成金の活用条件は個別に確認が必要です。

メールアドレスだけで送れます

Infographic

Annual Savings

自社実証済み 削減実績

¥5,000,000+

AI社員12名が1年間で削減した外注費・人件費の合計

ホームページ制作

▼ 100万円

外注 100万円〜

AI社員が構築 0円

ヒカリ × リュウがNext.jsで制作。検索で見つけてもらう対策(SEO)まで社内で完結

提案書・営業資料

▼ 年60万円+

外注 1本5万円

30分で即日納品

リサ × ミオの連携で30分。年間60万円以上削減

SNS運用

▼ 年360万円

代行 月30万円

AI社員が社内完結

ルナが企画・構成、マコトがDM(個別メッセージ)対応。年間360万円削減

経営レポート

▼ 月40時間

手作業 丸1日

毎週自動で作成

トウマがNotionから、週ごとの目標の数字(KPI)と月ごとの損益(売上と経費)を自動集計

営業準備(1社)

▼ 83%削減

3時間

30分

調べもの→提案書→商談台本まで、リサが最初から最後まで担当

Total / year

¥5,000,000+

ヒダネのAI運用会議 - 中野祐揮と大石、AI社員が連携する作業風景

─ Photo Essay

Daily Meeting / 09:00 AM

Behind the Scenes

毎朝、AI社員と
会議をしている。

ソウが昨日のタスクを総括し、各社員に今日の優先順位を割り振る。 人間が判断するのは、最終承認だけ。

PHOTO: ヒダネ AI運用本部 / 名古屋オフィス     CAPTION: 人とAI社員が話し合う朝の30分。その日にこなせる仕事量の8割は、ここで決まる。

Process

AI社員の働き方。

01

仕事を頼む

担当者が、ふだん話す言葉のまま「これをやって」と入力します。

02

AI部長が振り分け

桐生ソウが内容を読み取り、いちばん適したAI社員を選びます。

03

専門のAI社員が実行

各分野のAI社員が成果物を作ります。関係のない作業は同時に進めます。

04

成果物をまとめる

PDF・Excel・スライド・Webページなどの形で、そのままお渡しします。

Employee Files

12名と、その実際の指示文(プロンプト)。

どんな指示を出すと、どんな答えが返ってくるか。ヒダネが毎日使っている内容を半分公開します。

これはAIで会社を回すための「型」そのものです。 受講企業には、研修・コンサルでこの型を御社に合わせて調整したうえでお渡しします。

File №01統括マネジメント
Sou Kiryu
桐生 ソウ - AI部長 / 統括

AI部長 / 統括

桐生 ソウ

AI-000

中野の指示を受けて、12名のAI社員に仕事を振り分ける司令塔。社内のあらゆる仕事の入口です。

チームの力は、一人ひとりの力を足した合計を超える。

仕事全体の統括品質チェック担当の振り分け引き継ぎの管理

1日あたり平均6.2件の仕事を振り分け/月に186件を処理(2026年4月実績)

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
中野「○○社の準備をして」
↓
ソウが判断:
・言葉に『提案書』『商談』が入っているか → リサへ
・営業の段階が『下調べ前』 → レンに先に振る
・複数の会社をまとめて処理 → リサを3人分、同時に動かす
・すでに何の資料が揃っているかを社内の共有ボードで確認
Output ─ AIが返した実際の答え
承知しました、中野さん。
○○社(製造業82名)は下調べがまだ終わっていないので、
レンとリサを同時に動かします。

レン → 業界の下調べ・公開されている決算情報と求人票の精査(30分)
リサ → 提案書の下書き・商談の台本(30分)
カナタ → 使える助成金の絞り込み(同時に進行・15分)

まとめは私(ソウ)が引き受けます。
完了予定:60分後。
File №02営業推進部
Ren Takashiro
鷹城 レン - 営業オーナー

営業オーナー

鷹城 レン

AI-001

お客様との最初の接点づくりから、ご契約後のフォローまでを担当。公開情報の整理と、過去のやり取りの記録をもとに、必要な情報を揃えます。

データにないことは判断しない。

お客様リストの整理ご連絡前の情報収集フォローメール作成ご契約後のサポート設計

2026年1〜3月 アポイント獲得37件/商談前の情報整理を1社30分で完了

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「名古屋の製造業100社のリストを、
ヒダネ研修と相性が良さそうな順に整理して。
A条件:従業員30名以上+ホームページで社員教育に触れている」
Output ─ AIが返した実際の答え
100社を、相性の良さで4グループに分けました。
上位グループには公開情報(決算などの発表・求人票・SNS発信の3つ)を追加済みです。
特に相性が良さそうな上位5社の要点を出します:

1. 公開情報に社員教育への言及がある企業から順に整理
2. 事業の規模や認証の取得状況など、公開情報を突き合わせて優先度を判断
…

ご連絡の記録欄も追加しました。
Excelで整理した一覧をお出しします。
File №03営業リサーチ部
Risa Segawa
瀬川 リサ - 営業の下調べ・提案書

営業の下調べ・提案書

瀬川 リサ

AI-002

アポイントが取れた後の商談準備を、1社30分で仕上げます。会社の下調べ→提案書の下書き→商談の台本(想定される4つの展開別)→想定される質問と答え10本まで、まとめて用意します。

思い込みではなく、事実の数字で話す。

企業の下調べ提案書の作成商談の想定問答づくり他社サービスの調査

1社あたりの営業準備時間 3時間 → 30分/提案書の下書きを30分で作成(2026年4月時点)

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「自動車部品メーカー(二次下請け・製造業82名)との商談準備。
電気自動車化・ソフトウェア化(EV/SDV)への移行期に必要な
AI人材の育成を、6ヶ月間一緒に進める形で提案したい。
下調べ→提案書→商談台本(90分)→想定される質問と答えまで、まとめて用意して」
Output ─ AIが返した実際の答え
[下調べ報告:業界認証の取得状況・電気自動車化への対応の進み具合・取引先から求められる条件の課題]
[提案書の下書き:6ヶ月を3段階に分割・目標の数字(KPI)に届かなければ返金する条項つき]
[商談台本 90分:ご関心の度合いに応じた4パターンを用意]
[想定される質問と答え 10本:製造業でよく出る不安への回答を事前に準備]

注意点:
・助成金の補助率は、条件を満たした場合の上限であることを必ず注記する
・同じ業種(中小の製造業)での実施事例を根拠として示す
・提案5点セットは案件フォルダに保存し、商談の前日に最終確認
File №04SNSマーケティング部
Makoto Tohdoh
藤堂 マコト - DM(個別メッセージ)・お客様理解

DM(個別メッセージ)・お客様理解

藤堂 マコト

AI-003

SNSの個別メッセージ(DM)を3通に分けて送る流れの設計と、なぜ人は買うのか/買わないのかの心理の分析。2案を試して比べるテスト(A/Bテスト)の仮説づくりから振り返りまで担当。

売り込む前に、相手の困りごとを正しく掴む。

DM文面の設計反応率の改善2案を比べるテストの設計お客様理解の整理

お問い合わせへの返信を、相手の状況に合わせて整理

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「SNSから来たお問い合わせに、いきなり売り込まずに
相手の困りごとを整理して返信したい。
返信の型を作って」
Output ─ AIが返した実際の答え
[お問い合わせ内容から困りごとを3点に整理]
・採用しても人が続かない → 教育の型が無いのが原因かも
・SNSを始めたが続かない → 担当者と手順が決まっていない
・AIは気になるが何から始めるか分からない

[返信の型]
・まず相手の状況を確認する質問を1つだけ入れる
・こちらの実例を1つだけ添える(押し付けない)
・資料は「必要なら」の形で置く。督促はしない

→ 売り込みではなく、相手が判断しやすい材料を渡すことを優先します。
File №05研修設計部
Kaito Kagura
神楽 カイト - 研修設計・動画制作

研修設計・動画制作

神楽 カイト

AI-004

AI研修と、動画を社内で作れるようにする研修の、全カリキュラム設計と動画台本の作成。実際に手を動かす時間が7割の、成果に直結する研修が専門です。

成果物がすべて。受講者が翌日から使えなければ研修ではない。

研修内容(カリキュラム)の設計動画台本の作成教材制作AIを使った動画制作

Lv1 AI基礎コース 94スライドを1回の作業で完成(2026年4月)/助成金に対応した構成で、計画届の受理率100%

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「『AI基礎コース』15時間版のカリキュラムと、
第1章用の動画台本(10分×3本)を作って。
受講者:中小企業の業務担当者(PCは使えるがAI未経験)」
Output ─ AIが返した実際の答え
[カリキュラム:5章15時間/実技7割/自社の業務に当てはめる実習を含む]

第1章 動画台本 ×3本:
─ Vol.1「AIってなに?」(10:00)
─ Vol.2「ChatGPTを開いてみる」(10:00・実機画面録画)
─ Vol.3「明日の朝、最初に試すこと」(10:00)

各台本に、読み上げ・画面操作・字幕(テロップ)・効果音の指示を1分単位で付けています。
助成金(人材開発支援助成金)に対応するための時間配分と、
通常業務を離れて行う研修(OFF-JT)/現場での実務研修(OJT)の区分も
カリキュラム表に明記済みです。
File №06事務部
Yui Makita
蒔田 ユイ - 事務・法務・経理

事務・法務・経理

蒔田 ユイ

AI-005

契約書・受講対象者の一覧・受注書類・請求書を、そのまま使えるファイルで作成。契約書の法的なチェック、経費の仕訳、損益(売上と経費の一覧=PL)の作成まで対応します。

確認リストを1つずつ潰すことが、信頼につながる。

契約書の作成受講者名簿の作成請求書の作成契約書の一次チェック経費の仕訳

受注後の書類作成 平均60分/申請の出し忘れゼロ(2026年1〜3月)

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「○○社の受注書類一式を作って。
研修コースは『AI基礎コース』×8名、開始日 2026年5月15日。
契約書・対象者一覧・スケジュール表をPDFとExcelで」
Output ─ AIが返した実際の答え
作成が完了しました:

📄 契約書_株式会社○○.pdf(電子署名欄つきのPDF)
📊 対象者一覧_株式会社○○.xlsx(受講者8名・部署・受講の区分)
📅 研修スケジュール_株式会社○○.xlsx(5/15〜6/26 全15時間)

確認済みの項目:
・お名前と役職の表記が一致しているか(部長・課長など)
・助成金に必要な区分(通常業務を離れて行う研修=OFF-JT)が全行に記入されているか
・契約書の支払条件(前金30%・残金は検収後30日)
・古いひな形の記載が残っていないか(→ 更新済み)
File №07助成金戦略部
Kanata Mizuki
水月 カナタ - 助成金アドバイザー

助成金アドバイザー

水月 カナタ

AI-006

人材開発支援助成金を中心に、御社が使える補助金・助成金の絞り込み、もらえる金額の試算、申請の日程づくりを担当。提携の社会保険労務士(社労士)と連携します。

通すのではなく、通る準備をする。

使える助成金の絞り込み受給額の試算制度改正の追跡申請スケジュールの設計

助成金97万円の試算が実際と一致(食品加工業のケースで試算・2026年4月)

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「食品加工業・従業員46名・辞める人が多め。
人材開発支援助成金を使って、AI研修から3コース×8名が受講したら
もらえる金額はいくら?重点支援対象者の条件は満たせる?」
Output ─ AIが返した実際の答え
■ もらえる金額の試算(食品加工業46名)

研修費助成(人材育成支援コース):
・40万円/コース × 3コース × 8名 = 960万円(研修費)
・助成率 75%(重点支援対象者要件あり)= 720万円
・賃金助成 1,000円/h × 15h × 3コース × 8名 = 36万円

合計助成額:756万円
研修費の企業実質負担:240万円(10万円/コース・人)※賃金助成36万円は別途支給

重点支援対象者の条件について:
・辞める人が多めの食品加工業 → 重点業種に当てはまる可能性があります
・最終的な判定には、提携社労士の確認が必要です
・令和8年度の改定で条件が一部変わっています → 最新の通達をもとに再確認します
File №08コンテンツ部
Luna Hoshizaki
星崎 ルナ - SNSプランナー

SNSプランナー

星崎 ルナ

AI-007

TikTok・Instagram・Threads の投稿企画・台本・ハッシュタグの設計まで、まとめて担当。若い世代の目線で流行をつかむのが専門です。

最初の3秒で決まる。

SNS動画の台本投稿カレンダー作成ハッシュタグ設計キャッチコピー作成

クロススポーツTikTokで、アカウント開設から5日たたずに1,000万再生超/毎週5本の投稿を欠かさない体制を確立

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「ヒダネ公式TikTok、5月の投稿15本を企画して。
方向性:『AI研修を売る会社が、自社で先にAIを使い倒している』
見てほしい相手:中小企業の経営者・人事担当」
Output ─ AIが返した実際の答え
[投稿カレンダー15本:月15本/週3〜4本のペース]

第1週:『AI社員紹介シリーズ』×4本
 Vol.1「うちには社員2-3人とAI12人います(30秒)」
 Vol.2「AI部長 桐生ソウの1日(45秒)」
 …

第2週:『AI研修Before/After』×4本
 Vol.5「営業準備3時間→30分にした方法(60秒)」
 …

各台本に「最初の3秒の引き」「中盤の山場」「最後に次の行動をうながす案内」の3つを記載。
ハッシュタグ:#AI研修 #助成金 #中小企業 #名古屋 + その週に伸びている言葉を追加
File №09Webマーケティング部
Hikari Shirase
白瀬 ヒカリ - Web集客・ホームページ・検索対策

Web集客・ホームページ・検索対策

白瀬 ヒカリ

AI-008

ホームページ制作、検索で見つけてもらう対策(SEO)、Googleマップ対策、申込みページ(LP)の設計、アクセス解析、AI検索への対応まで統括。サイトの品質スコア(Lighthouse)90点以上を目標にしています。

ホームページは、24時間働き続ける営業マン。

検索順位の改善AI検索への対応検索エンジン向けの情報整備申込みページ(LP)の設計アクセス解析

このホームページの点検・改善提案を担当(2026年4月30日)

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「hidane2025.com の検索対策(SEO)を点検して。
Opus 4.7世代のAIでやれる新しい打ち手も提案して」
Output ─ AIが返した実際の答え
[診断結果]
・ページの題名・説明文・SNSで共有した時の表示・検索エンジン向けの情報整理:実装済み(合格)
・代表 中野祐揮を人物として検索エンジンに登録する設定(Person schema):未実装
・AI向けの案内ファイル(llms.txt):未設置

[Opus 4.7世代のAIでできる追加策]
1. AI検索への対応:ChatGPT・Perplexityに引用されるかのテストを自動化
2. 人物情報の登録:中野祐揮を人物として認識させ、検索結果の人物欄への表示を狙う
3. 中野祐揮の個人ページ:書き手の信頼性の評価(E-E-A-T)を一点突破で底上げ
4. 実録ブログ:どこにでもある一般論は書かない。実録・考え方・自分で試した検証だけ

→ 4人で同時に進めるのが現実的(リュウ+ヒカリ+ミオ+ルナ)
File №10クリエイティブ部
Mio Ayano
彩野 ミオ - デザイナー

デザイナー

彩野 ミオ

AI-009

会社の見た目の統一(ロゴ・配色など)、申込みページ(LP)、バナー、スライド、SNS用の画像まで、まとめてお任せいただけます。雑誌のような誌面デザインが得意です。

ダサいものは世に出さない。

ブランドの見た目づくり申込みページ(LP)・バナー制作スライド制作ロゴ制作配色設計

AI基礎コース94スライドを1回の作業で納品(2026年4月)/社内チェックを経て納品

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「研修Lv1『AI基礎コース』のスライド資料94枚を、
雑誌のような誌面デザインで作って。
ヒダネの赤(#C41E24)と橙(#F28C28)は差し色だけに使うこと。
1920×1080・PDFで出力」
Output ─ AIが返した実際の答え
[構成ファイル(deck-spec.json)を生成 → 94スライドの構成が確定]
[誌面デザイン:明朝体の見出し+罫線+紙の質感+赤と橙の差し色]

自動チェックの結果:全94スライド合格
・内容の伝わらない見出し("概要""まとめ"):0件
・1枚に言いたいことを詰め込みすぎ:0件
・条件を書かずに価格だけ載せた箇所:0件

成果物:
・generator.py(作り直し用のプログラム)
・export-pdf.cjs(HTMLをPDFに変換するプログラム)
・index.html(あとから編集できる版)
・AI基礎コース_Lv1_スライド資料.pdf(94枚 約8MB)
File №11経営企画部
Touma Kujou
九条 トウマ - 目標の数字(KPI)・進捗管理・データ分析

目標の数字(KPI)・進捗管理・データ分析

九条 トウマ

AI-010

毎週の目標の数字(KPI)レポート、毎月の損益(売上と経費の一覧=PL)、助成金の進み具合、商談中の案件の分析を自動で作成。中野が経営判断に使う数字を毎週用意します。

経営者の時間を1分でも多く現場に。

週次の数字レポート月次の収支レポート案件の進捗管理データの見える化

毎週の数字レポートを自動作成(2026年4月時点)/毎月の損益(PL)の作成 平均20分

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「今週の目標の数字(KPI)レポートを出して。
商談中の案件・受注額・助成金の進み具合・SNSの数字、全部」
Output ─ AIが返した実際の答え
[週次の数字レポート 2026年 第17週(4/22-4/28)]

■ 商談中の案件
・年商3,000万円超(2026年4月時点・変動なし)
・進行中の案件を、提案中/契約準備中/受注済みに分けて集計
・新規のアポイント:今週3件(すべて名古屋エリア)

■ 助成金の進み具合
・申請中/研修の実施中/来月着手予定の件数を集計

■ SNS
・クロススポーツTikTok:累計再生1,200万・週次+170万
・ヒダネ公式:今週投稿5本(目標達成)

■ 次にやること
・提案中の案件について、フォローの期日を今週中に決める
・研修を実施中の2社の進み具合を確認する
File №12技術開発部
Ryu Ryuzaki
龍崎 リュウ - AIエンジニア・技術基盤

AIエンジニア・技術基盤

龍崎 リュウ

AI-011

Next.js・Supabase・Claudeとの連携(API)・AIと社内ツールの接続(MCP)といった、システムの土台を担当。新しいAI社員の追加、社内ツールの開発、このホームページの制作も担当しています。

計画→先にテストを書く→レビュー、の順を守る。

自社サイト・申込みページ制作業務システム開発AIチャットの組み込み社内ツールを外注せず作る既存システムとの連携

業務管理システムを設計から納品まで担当(2026年4月)/判定AIの精度検証 判例107件で正答率94.1%

Input ─ 実際の指示文(プロンプト)例
「自社のホームページに、問い合わせ対応のAIチャットを入れたい。
会社情報・サービス内容・助成金の条件を正しく答えられて、
24時間動くこと。まず設計から」
Output ─ AIが返した実際の答え
[第1段階:設計]
 Next.js(App Router)と Claudeとの連携(API)によるサーバー構成
 答える範囲を自社の情報だけに限定し、範囲外は問い合わせ窓口へ案内

[第2段階:AIに覚えさせる情報の整備]
 サービス内容・料金・助成金の条件を、整理した形でAIに読み込ませる
 「助成金は審査のあとに決まります」などの但し書きを、回答に必ず含める設計

[第3段階:実装・検証]
 想定される質問50本でテスト → 間違った回答・言い過ぎを修正
 1回に送れる文字数と連続送信の上限を設定(費用が膨らむのを防ぐため)

→ 稼働のあと:回答の記録を毎週確認し、答えられなかった質問を
  AIの覚える情報に追加して、精度を上げていく

─ Next Issue / Your Company

御社の業務を1つ、
AI社員に任せてみませんか?

ヒダネのAI活用研修では、自社で効果を確かめたAIへの指示文(プロンプト)と運用の流れを、そのまま御社に合わせて調整してお渡しします。

営業準備を30分に短縮
助成金で研修費の75%をまかなえます
研修後すぐにAI活用開始
日程を決めて相談する(30分・無料)

メールアドレスだけで送れます