経営・組織8分2026-04-30
社員2〜3人でAI社員12名を回す、役割設計のルール
ヒダネが社員2〜3名と12名のAI社員で月数千万円規模を回せている、役割と境界の設計図。
- ▸人間が握るのは『判断』と『顧客との対面』の2つだけ
- ▸AI社員に振るのは『下調べ・整理・初稿・繰り返し作業』
- ▸境界線は『失敗した時の責任を誰が取るか』で決める
MethodAI×中小企業の経営、
AI×中小企業の経営、
自社で実証してきた『型』を共有します。
ヒダネメソッドは、教科書ではなく実際の運営から積み上げたフレーム集です。 AI社員12名を回す役割設計、営業ファネルの境界線、研修の中身、 普段は社内ドキュメントにしている内容を、外部にも公開していきます。